由集團(tuán)公司設(shè)計(jì)管理部、辦公室共同牽頭組織的高管人員項(xiàng)目“回頭看”活動(dòng)于2020年5月23日上午在香山鳳凰城小區(qū)拉開(kāi)帷幕。

      高管“回頭看”活動(dòng)，是在集團(tuán)公司董事會(huì)的統(tǒng)一部署下，旨在通過(guò)高管人員到已交付使用的小區(qū)和在建小區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩、查看和集中進(jìn)行分析討論的方式，總結(jié)弘洋地產(chǎn)的長(zhǎng)處、優(yōu)勢(shì)及閃光點(diǎn)，查擺現(xiàn)階段項(xiàng)目前端設(shè)計(jì)、中端質(zhì)量、施工管控、后端物業(yè)服務(wù)等方面存在的瑕疵、問(wèn)題和不足，有針對(duì)性的采取措施系統(tǒng)性、常態(tài)化解決“人”的因素，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)、優(yōu)化管理，切實(shí)提升住宅產(chǎn)品設(shè)計(jì)人性化和建造品質(zhì)，強(qiáng)化建筑質(zhì)量，從而提升弘洋地產(chǎn)品牌美譽(yù)度。

香山鳳凰城小區(qū)是弘洋地產(chǎn)的早期開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。項(xiàng)目總建筑面積13.2萬(wàn)平方米，占地5萬(wàn)多平方米，1112戶住戶。其中高層為12-16號(hào)樓；8、9、10、11為小高層；1-7號(hào)樓為花園洋房；本項(xiàng)目始建于2006年，于2012年全部交付使用。回頭看的第一站放在鳳凰城小區(qū)，不僅是因?yàn)樵撔^(qū)是弘洋企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)地產(chǎn)行業(yè)之后的最早項(xiàng)目之一，也因?yàn)樵擁?xiàng)目在園林設(shè)計(jì)、施工工藝、建筑品質(zhì)等方面均具有諸多閃光點(diǎn)，對(duì)在建項(xiàng)目有較多的借鑒意義?；顒?dòng)團(tuán)組自12號(hào)樓開(kāi)始，先后查看了該小區(qū)星光大道、園內(nèi)通道、排水、入戶小景、園林景觀組團(tuán)、地下車庫(kù)等處。每停留一處，集團(tuán)公司設(shè)計(jì)管理部宋翼經(jīng)理便詳細(xì)介紹建造當(dāng)年的具體情況?，F(xiàn)場(chǎng)查看持續(xù)約2小時(shí)，團(tuán)組回到集團(tuán)公司總部六樓會(huì)議室，集中展開(kāi)討論。地產(chǎn)板塊各總經(jīng)理、信德建設(shè)董事長(zhǎng)、物業(yè)公司正副董事長(zhǎng)等紛紛發(fā)言，集團(tuán)公司總經(jīng)理周定權(quán)作總結(jié)點(diǎn)評(píng)。周總肯定了活動(dòng)的方式是可行的，但時(shí)間較為緊張，希望下次活動(dòng)安排為一天時(shí)間。同時(shí)，周總指出，現(xiàn)階段的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了與十幾年前大不一樣的特點(diǎn)，地產(chǎn)人的意識(shí)、思維、態(tài)度也出現(xiàn)了較大的改變，我們必須抓住“人”的因素，才能解決好管理體系的運(yùn)營(yíng)合理性、科學(xué)性問(wèn)題，從而進(jìn)一步解決好質(zhì)量問(wèn)題、溢價(jià)能力問(wèn)題等運(yùn)營(yíng)效能的問(wèn)題，也才能最終解決好弘洋地產(chǎn)品牌的厚度和美譽(yù)度的持續(xù)提升問(wèn)題。