2017年6月16日弘洋集團(tuán) 拉菲小鎮(zhèn)項目、凡爾賽花園項目、盧浮公館項目、歡樂頌項目、陽光融科項目、東郡項目及新天地物業(yè)、弘洋物業(yè)公司各代表一行12人前往武漢中南花園飯店參加了由湖北省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、《中華建設(shè)》雜志社聯(lián)合舉辦的“物業(yè)管理前期介入助力房企轉(zhuǎn)型發(fā)展”大型公益講座活動。

湖北省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長潘世炳、副會長武合生、顧問羅文卓、《中華建設(shè)》雜志社社長兼總編輯柯善北出席本次講座；當(dāng)代君合（武漢）物業(yè)管理公司董事長張詠梅為到場嘉賓帶來了精彩的分享。

潘世炳在會上致辭，他表示：舉辦這次公益講座的目的就是為讓更多的房地產(chǎn)開發(fā)及物業(yè)管理企業(yè)認(rèn)識和了解物業(yè)管理前期介入的重要意義，引導(dǎo)大家思考和探索物業(yè)管理企業(yè)如何在房地產(chǎn)項目開發(fā)各階段更好地浸透服務(wù)，提高物業(yè)服務(wù)的技術(shù)含量、增值服務(wù)和產(chǎn)品附加值，助力房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。

柯善北表示，《中華建設(shè)》雜志社愿同大家一起，為物業(yè)管理前期介入助力房企轉(zhuǎn)型發(fā)展做好輿論宣傳，對好的思路、好的經(jīng)驗，將傾力在《中華建設(shè)》雜志、中華建設(shè)網(wǎng)、中華建設(shè)公眾號上為之推廣，讓湖北推行物業(yè)管理前期介入的經(jīng)驗和范例走向全國。

張詠梅從物業(yè)管理的前世今生（行業(yè)趨勢）、交房那些抓狂的事（前介意義）、前期介入無縫對接（具體方法）、干貨分享（案例分析）四個方面展開分享，讓我們從不同的角度更加深刻的認(rèn)識到物業(yè)管理前期介入的目的，向開發(fā)商提供有價值的建設(shè)性意見、優(yōu)化設(shè)計、控制成本、減少返工、確保質(zhì)量、服務(wù)賣點、順利交付；同時了解到最好的產(chǎn)品不一定是最實用的、但實用的產(chǎn)品卻一定是好的產(chǎn)品；做好前期介入服務(wù)，真正實現(xiàn)開發(fā)商、物業(yè)、業(yè)主三方的共贏。