2017年4月6日上午，集團(tuán)公司總部及直管項(xiàng)目部4月度計劃會在集團(tuán)公司6樓小會議室舉行。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)程鵬、程濤、程世山、周定權(quán)、李偉，信德公司、弘洋歡樂頌項(xiàng)目部、玫瑰城項(xiàng)目部、三峽高中項(xiàng)目部、商務(wù)酒店、各職能部門負(fù)責(zé)人共二十余人參加會議。集團(tuán)公司黨委李偉書記主持會議。

    會議對集團(tuán)總部、各直管經(jīng)營實(shí)體、信德公司三月份的工作進(jìn)行了回顧和總結(jié)，對四月份工作進(jìn)行了部署和安排。

會議認(rèn)為，三月份的生產(chǎn)經(jīng)營工作基本正常，一季度開局不錯，但在管理工作中，仍存在一些問題和不足，需要不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)。會議強(qiáng)調(diào)了以下三個方面的問題：

一、各職能部門要持續(xù)做好服務(wù)、監(jiān)督、指導(dǎo)工作，積極學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，主動介入，切實(shí)履職。

二、各直管項(xiàng)目要堅決管控好質(zhì)量、安全、工期。

三、信德公司要做到，外拓市場控風(fēng)險，內(nèi)強(qiáng)管理帶隊伍。