2017年3月19日，“白銀時(shí)代，成本致勝”成本管理培訓(xùn)課程在樂高酒店四樓會(huì)議室圓滿落幕。本次培訓(xùn)為期兩天，集團(tuán)公司力邀請(qǐng)明源地產(chǎn)研究院的唐耀、黃萌兩位老師前來授課，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、常務(wù)副總經(jīng)理率成本合約部全體成員、財(cái)務(wù)部高管、工程部負(fù)責(zé)人，物業(yè)公司正副總經(jīng)理40余人參加培訓(xùn)。

明源地產(chǎn)研究院致力于房地產(chǎn)管理模塊研究和最佳管理實(shí)踐案例提煉，被譽(yù)為“中國(guó)地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)背后的管理大師”。

通過兩天的集中培訓(xùn)，學(xué)員們學(xué)習(xí)了不同發(fā)展階段地產(chǎn)企業(yè)的成本管理案例，了解成本管理組織搭建、目標(biāo)成本編制與評(píng)審、成本數(shù)據(jù)庫(kù)建立、合約規(guī)劃真正價(jià)值等一系列專業(yè)知識(shí)，找到自身成本體系提升的關(guān)鍵要點(diǎn)及解決辦法，從而達(dá)到提升管理和業(yè)務(wù)水平的目的。

此次培訓(xùn)得到集團(tuán)公司決策層高度重視，從人力物力上提供充足保障，也突出了集團(tuán)公司對(duì)成本管理水平提升的殷切希望。