2016年11月21日下午，集團公司2016年首次項目總結交流會在六樓大會議室舉行。集團公司領導、機關各職能部門負責人、各房地產開發(fā)企業(yè)正副總經理、工程、財務、成本合約等專業(yè)負責人以及信德建設、物業(yè)公司負責同志共50余人參加會議。會議由周定權副總經理主持。

 會議首先由2016年順利完工的總部鑫苑項目劉洪總經理及天裕東郡項目張國祥總經理分別匯報了項目開發(fā)建設情況。匯報過程中，二位領導還就各自項目的亮點和不足之處做了深入全面的剖析和分享。隨后，與會人員就兩個項目的總結展開了熱烈討論，并提出了下一階段做好各項目各專業(yè)的相關工作的措施和建議。

 程鵬董事長作了總結發(fā)言。他指出，2016年完工的兩個項目總體上說是成功的，為地方經濟和社會的發(fā)展作出了企業(yè)應有的貢獻，企業(yè)也在此過程中得到了進一步的發(fā)展壯大，但在合作項目的運作模式探索、前端設計優(yōu)化、全過程全面成本管控、質量管控以及營銷策略等方面暴露出一些問題和不足，這些問題和不足，應該為其他兄弟項目借鑒，以解決集團公司房地產項目開發(fā)中的一些難點問題和焦點問題起到實質性的促進作用。

 此次會議是弘洋集團首次舉辦項目總結交流會，其目的，就是要總結經驗教訓，以供其他項目借鑒，同時，也是貫徹落實集團公司房地產開發(fā)“四化”原則，順應房地產市場態(tài)勢的客觀要求。今后開發(fā)的項目結束后都要組織召開總結交流會。