2016年10月11日上午，宜昌弘洋集團(tuán)有限公司2016年三季度工作總結(jié)會(huì)在集團(tuán)六樓大會(huì)議室召開，會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理李偉同志主持，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各職能部門負(fù)責(zé)人、成員企業(yè)正副總經(jīng)理、辦公室主任等共49人參加了會(huì)議。

會(huì)議對集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了通報(bào)，對目前面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、生產(chǎn)經(jīng)營及管理工作中存在的困難和問題進(jìn)行的深入分析，并提出了下一階段的主要工作任務(wù)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位要盯緊目標(biāo)，全力沖刺，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。一要集中力量深入貫徹落實(shí)“四化”戰(zhàn)略發(fā)展思路。二要對今年既定的目標(biāo)任務(wù)逐項(xiàng)進(jìn)行“回頭看”，對落后的工作要分析原因、研究對策、落實(shí)責(zé)任、加壓奮進(jìn)，千方百計(jì)扭轉(zhuǎn)局面。三要緊抓加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)章規(guī)則制度執(zhí)行和監(jiān)督工作，加強(qiáng)合同管理，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)流程，提高內(nèi)部管理專業(yè)度，促進(jìn)弘洋集團(tuán)有效健康發(fā)展，彰顯今年的工作成效。