2015年10月13日，集團公司標準化開發(fā)管理手冊修編和全面全過程成本管理啟動會在集團公司舉行。開發(fā)管理手冊編委會及成本合約部、財務(wù)部、審計監(jiān)察部相關(guān)人員參加會議，集團公司副總經(jīng)理周定權(quán)主持會議。

會議主要有兩項主要內(nèi)容：一是對于2014年開始試行的《企業(yè)標準化開發(fā)管理手冊》進行修訂必要性、修編內(nèi)容、修編責(zé)任人、修編原則及期限進行討論、確定；二是對于集團公司全面全過程成本控制管理工作進行具體安排和部署，爭取盡快拿出相應(yīng)的管控流程文件在全集團范圍內(nèi)實施。

企業(yè)標準化開發(fā)管理手冊的編制和全面全過程成本管控工作的啟動，是弘洋集團順應(yīng)現(xiàn)代公司的管理模式和治理結(jié)構(gòu)，不斷實現(xiàn)管理標準化、體系化和規(guī)范化的重大舉措。兩項工作的有效開展，一方面可以實現(xiàn)質(zhì)量、進度及安全生產(chǎn)文明施工等的規(guī)范化、標準化，另一方面可以實現(xiàn)成本目標的可控和受控，在打造優(yōu)質(zhì)、精品工程項目的同時創(chuàng)造更多、更優(yōu)的社會價值，以此促進集團公司在不利的宏觀經(jīng)濟形勢下取得良性的生存和發(fā)展。

據(jù)悉，兩項工作都將于年底前全面鋪開并施行。